人才與企業(yè),是菌界永遠(yuǎn)談不完的話題。食用菌行業(yè)一個(gè)優(yōu)秀的管理人才也好，技術(shù)人才也好，都會(huì)渴望一個(gè)自我發(fā)揮的空間和平臺(tái),一個(gè)謀求發(fā)展壯大的食用菌企業(yè)也不停地苦苦尋求人才.但當(dāng)我們看到一個(gè)較大型食用菌企業(yè)大量流失人才,奇缺的高端人才不停地頻繁跳槽,不得不思考著一個(gè)問(wèn)題?菌界老板該怎么用人？
食用菌高端人才一般是指在本行業(yè)內(nèi)有著成功的業(yè)績(jī),為食用菌企業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)的操作人,他們大多有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),他們會(huì)經(jīng)常碰到競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)拋出的橄欖枝,因此,食用菌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是食用菌企業(yè)的命脈,老板用好他們就是勝利。
食用菌企業(yè)老板在企業(yè)管理工作中最為重要的就是發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,很多時(shí)候有些食用菌企業(yè)老板經(jīng)常發(fā)出這樣的感嘆,人才難尋!其實(shí)有時(shí)人才就在身邊,發(fā)現(xiàn)不了,將是一大遺憾!人才往往是和一個(gè)食用菌企業(yè)在不停發(fā)展壯大的同時(shí)成長(zhǎng)的普通員工,在食用菌企業(yè)每一位員工都是人才,每一位員工都是有用的,這要看老板如何用好人才,要給人才一個(gè)合適的發(fā)展空間,適者為才!不斷地觀察和發(fā)現(xiàn)與食用菌企業(yè)一起成長(zhǎng)的員工,是找到人才的好方法.比高薪招聘和挖墻腳要好的多.
也許我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些食用菌企業(yè)的人才為了尋找發(fā)展的空間,往高職位或高薪資跳槽,但是,筆者發(fā)現(xiàn)有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,有些人才跳到了低職位,有的跳到比愿來(lái)的薪水還低的食用菌企業(yè),這是緣何?
筆者認(rèn)為首先是企業(yè)的人才沒(méi)有明確的發(fā)展的目標(biāo).他們往往覺(jué)得自己已經(jīng)在這家企業(yè)到達(dá)頂峰了，開(kāi)始無(wú)所是事,在這家企業(yè)做到頭了.再做我要做老板的老板,只有換地方啦。其次是企業(yè)人才處理不好，人際關(guān)系復(fù)雜,造成人才流失,一般的高端人才,往往個(gè)性也很獨(dú)特，一但他們受到排擠,很快就會(huì)流失.因?yàn)樗脑倬蜆I(yè)空間較大。再次人才創(chuàng)業(yè)造成流失.很多高端人才他們?cè)诜?wù)的食用菌企業(yè)磨練幾年后,覺(jué)得打工不如進(jìn)行自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。
那么,做為食用菌企業(yè)的老板如何留住這些人才？筆者建議：.無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰，其實(shí)人才是在食用菌企業(yè)工作中那些不斷學(xué)習(xí),有著進(jìn)取精神的那群人.大部分菌人初涉菌界是不可能成為人才的，.因此,食用菌企業(yè)老板要用目標(biāo)管理來(lái)對(duì)待這些人.要為人才設(shè)計(jì)出成長(zhǎng)的階梯.細(xì)化食用菌企業(yè)的職位和職能,讓人才在各個(gè)階段為食用菌企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值.實(shí)現(xiàn)自我，讓人才永遠(yuǎn)有個(gè)為之奮斗的目標(biāo),不知疲倦,不斷進(jìn)取.當(dāng)然創(chuàng)造價(jià)值與回報(bào)一定是正比的.；要有寬松環(huán)境與合諧的氣氛.我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些成功的食用菌企業(yè),他們的人才在那里一待就是幾年,有些人才不但把大好青春都交給了企業(yè),而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給他們的高薪也能漠然置之.這是為什么呢?就是因?yàn)樵瓉?lái)的食用菌企業(yè)給于他們充分的信任和環(huán)境,使他們與企業(yè)一體,與企業(yè)榮辱與共.這就是食用菌企業(yè)的凝聚力.坦誠(chéng)相待得到的是忠誠(chéng)；食用菌企業(yè)用薪留住心,可能是最好的方法了,但是如何用好,如何留住,心薪相映是最好的措施。參考文獻(xiàn)略【作者myb轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于易菇論壇】