8月15日，記者再次走進(jìn)河南商丘市睢陽區(qū)塢墻鎮(zhèn)，看到了一片熱火朝天的景象。在塢墻鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)示范園食用菌生產(chǎn)基地，工人師傅們正忙碌地建造大棚。7月中旬的時(shí)候，記者曾經(jīng)來到這里采訪，當(dāng)時(shí)才僅僅處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。而短短一個(gè)月的時(shí)間，一座座大棚就拔地而起，占地100多畝的食用菌生產(chǎn)基地已初具規(guī)模。

“有干部帶頭，有技術(shù)指導(dǎo)，有企業(yè)回收，大家都爭(zhēng)著干。”
　　記者在食用菌生產(chǎn)基地見到了該鎮(zhèn)李油坊村雙孢菇種植戶胡敬敏，他正忙著給自家的大棚備料呢。他笑呵呵地告訴記者，“種雙孢菇有干部帶頭干，有免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，還有企業(yè)回收，這樣的好事以前想也不敢想，現(xiàn)在好了，大家都爭(zhēng)著干。”他指著自己周圍的幾個(gè)人說，他們都是我請(qǐng)來幫忙的，得抓緊時(shí)間干活，春節(jié)前準(zhǔn)備出三茬菇呢。他又指著遠(yuǎn)處的人群說，你看，大家都在忙呢，天氣恁熱也沒人舍得閑下來。記者問他雙孢菇的市場(chǎng)行情咋樣，真有他說的這么樂觀嗎？胡敬敏說，我們不發(fā)愁，我們跟企業(yè)簽有合同呢，就是按企業(yè)的保護(hù)價(jià)收購，我們都有賺的了。
　　最后，胡敬敏挺遺憾地對(duì)記者說：“今年報(bào)名種植雙孢菇的群眾太多了，還有好多人排不上號(hào)呢，希望鎮(zhèn)政府明年能擴(kuò)大種植規(guī)模，讓大伙兒都有致富奔小康的機(jī)會(huì)。”

“鄉(xiāng)村干部親自帶頭干，做給群眾看，群眾心里才踏實(shí)。”
　　在該鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府干部姜彬的大棚前，記者向他了解一些有關(guān)種植雙孢菇的情況。他說：“干部要起到模范帶頭作用，親自帶頭干，做給群眾看，群眾才會(huì)認(rèn)為大家是一條心，這樣心里才踏實(shí)。這樣比整天開會(huì)大喇叭宣傳效果強(qiáng)多了。”
　　當(dāng)記者問他鎮(zhèn)政府對(duì)他們這樣的干部是不是有啥特殊照顧的時(shí)候，他笑著說，要說有啥特殊的照顧，那就是我們投資的錢比群眾多一些，賣菇的時(shí)候比群眾晚一些。記者問他這樣不是太吃虧了嗎？他說，誰讓咱是黨員干部呢，得發(fā)揮先鋒模范作用。再說，我們也沒有啥虧吃。種植雙孢菇我們有雙保險(xiǎn)，既有收購保護(hù)價(jià)，又有免費(fèi)的技術(shù)保障。為了確保減少種植戶的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)還制定了保護(hù)價(jià)，市場(chǎng)價(jià)低于保護(hù)價(jià)時(shí)，企業(yè)按保護(hù)價(jià)收購，市場(chǎng)價(jià)高于保護(hù)價(jià)時(shí)，企業(yè)按市場(chǎng)價(jià)收購，完全保證了種植戶的利益。我們今年第一茬菇就能收回成本，春節(jié)前能賣三茬菇，一個(gè)棚一年算下來至少也能收入2萬元。

“用求真務(wù)實(shí)的工作方法，撲下身子來搞好一件事，很有必要。
　　該鎮(zhèn)黨委書記吳士偉介紹， 2006年，該鎮(zhèn)從浙江招商一家食品加工企業(yè)——廣益食品有限公司，主要經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)品，所生產(chǎn)的產(chǎn)品為出口型產(chǎn)品，主要出口到美國、俄羅斯、德國、印尼、韓國、香港等國家和地區(qū)。所生產(chǎn)的雙孢菇、辣椒、草莓、蘆筍、黃桃等罐頭產(chǎn)品出口形勢(shì)很好，尤其是雙孢菇罐頭一直深受國外消費(fèi)者的喜愛，產(chǎn)品供不應(yīng)求，這也是該鎮(zhèn)加大調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)力度，擴(kuò)大種植雙孢菇規(guī)模的主要原因。現(xiàn)在，塢墻鎮(zhèn)已經(jīng)土地流轉(zhuǎn)2000多畝，土地小塊并大塊工作正有條不紊地進(jìn)行，這給該鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。
　　吳士偉說，食用菌生產(chǎn)基地開始籌建時(shí)非常困難，掣肘的事情多，工作曾一度陷入困頓狀態(tài)。“三治三提”專項(xiàng)活動(dòng)開展以來，給我們帶來了壓力的同時(shí)，也給我們?cè)鰪?qiáng)了動(dòng)力。知恥而后勇。我認(rèn)為，用求真務(wù)實(shí)的工作方法，撲下身子來搞好一件事，很有必要。鎮(zhèn)里多次召開動(dòng)員大會(huì)，精心籌劃、部署，并且抽調(diào)7名鎮(zhèn)干部進(jìn)駐基地，負(fù)責(zé)籌建工作，并鼓勵(lì)鎮(zhèn)村干部率先帶動(dòng)，采用投資、入股和聯(lián)合建棚的模式，大力支持基地的建設(shè)。一些鎮(zhèn)村干部紛紛響應(yīng)，積極投身到基地建設(shè)中，引導(dǎo)群眾種植高效農(nóng)業(yè)。群眾看見干部都帶頭干了，就更有底氣了。大家踴躍參與，基地的工作很快就有了起色。
　　據(jù)了解，塢墻鎮(zhèn)的群眾有自發(fā)種植雙孢菇的習(xí)慣。種植戶以前沒有組織、沒有規(guī)劃，都是一家一戶，零星種植，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差。由于受金融危機(jī)的影響，雙孢菇的價(jià)格開始下滑，一些種植戶紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)，雙孢菇種植跌入低谷。
　　吳士偉說，現(xiàn)在塢墻鎮(zhèn)已經(jīng)形成以公司為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為依托，走“公司+基地+種植戶”的發(fā)展模式，這樣極大地調(diào)動(dòng)了廣大種植戶的積極性。變零星種植為規(guī)模種植，集中到基地管理，采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一免費(fèi)提供技術(shù)，實(shí)行保護(hù)價(jià)，企業(yè)參與投資，打消了種植戶在技術(shù)上吃不透、拿不準(zhǔn)的疑慮。從開始投料、種植、生產(chǎn)過程、采購到全程技術(shù)跟蹤服務(wù)，不僅解決了群眾技術(shù)上的困難和瓶頸，而且聘用專業(yè)技術(shù)人員的費(fèi)用全部由企業(yè)負(fù)擔(dān)。
　　記者采訪后發(fā)現(xiàn)，從規(guī)劃、投資到簽合同，每個(gè)環(huán)節(jié)鎮(zhèn)里干部都工作在第一線。該鎮(zhèn)積極宣傳引導(dǎo)，干部率先垂范，隨著基地的建成和投產(chǎn)，“小蘑菇”帶動(dòng)大發(fā)展，明年定會(huì)帶動(dòng)更多的群眾進(jìn)行規(guī)?；咝мr(nóng)業(yè)的種植，從而拉大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，增加農(nóng)民的收入。