我國食用菌產(chǎn)業(yè),目前級(jí)已經(jīng)凝聚了3000萬從業(yè)人員、20萬個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和實(shí)體,每年生產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到1900萬t鮮品。從業(yè)人員之眾、生產(chǎn)規(guī)模之大,全世界是獨(dú)一無二的。所有生產(chǎn)單位和種植戶的目標(biāo),九九歸一僅有一個(gè),那就是效益,就是掙錢。而談到效益,影響栽培生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素主要有兩個(gè),一個(gè)是高技術(shù),一個(gè)是市場。簡單的說,就是要順利地產(chǎn)出來,輕松地賣出去。我們認(rèn)為,目前,我國食用菌常規(guī)栽培技術(shù)的推廣基本完成,改革開放30多年來,食用菌行業(yè)培養(yǎng)鍛煉出了一大批具有特殊專長的技術(shù)人員和熟練掌握食用菌常規(guī)種植技術(shù)菇農(nóng)隊(duì)伍,再加上當(dāng)今社會(huì)信息這么發(fā)達(dá),政府和行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)推廣單位大力推廣培訓(xùn)舉措的推動(dòng),既使是一項(xiàng)新技術(shù)、新品種,很快就在全國開花結(jié)果,所以說,實(shí)現(xiàn)食用菌種植出來,不再是主要難題。在這個(gè)形式下,種得好、賣得好,愈來愈顯得重要。研究和占領(lǐng)市場,已經(jīng)成為食用菌所有生產(chǎn)單位和種植戶必須面對(duì)、不容回避的問題。所謂得市場者得效益,得市場者得發(fā)展。了解市場形式,認(rèn)識(shí)市場規(guī)律、把握市場動(dòng)態(tài)、搶占市場先機(jī),才能在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢,脫穎而出。閉門造車,埋頭生產(chǎn),不問市場,可能會(huì)被市場捉弄和淘汰。
當(dāng)然,市場是一本深?yuàn)W的書,有人說是狡猾的套。一下就讀懂市場、理清市場,也是不容易的;產(chǎn)品質(zhì)量的提升,是生產(chǎn)方式、生產(chǎn)技術(shù)的問題,究其根本,是科技的問題。目前,世界經(jīng)濟(jì)變幻莫測,金融危機(jī)第一波就使世界財(cái)富縮水50萬億元,而且還沒見底,正從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移。我國二月份進(jìn)出口總額分別下降四分之一,是改革開放以來從沒有過的記錄。國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,再加上國內(nèi)“突發(fā)”的食品、藥品安全事件的等各種各樣因素的影響與干擾,食用菌市場越來越撲朔迷離。這里僅就食用菌市場開拓和質(zhì)量提升談?wù)剛€(gè)人淺見。
一、我國食用菌市場發(fā)展歷程
回顧食用菌市場的形成、演變與發(fā)展的歷史進(jìn)程,對(duì)于我們市場發(fā)展的走勢,認(rèn)識(shí)市場的發(fā)展變化規(guī)律,很有益處。
1. 食用菌市場形成前時(shí)期。在改革開放以前,我國食用菌生產(chǎn)只是古老而傳統(tǒng)的園藝和簡單副業(yè)。古代香菇、木耳是御賜專利,朝廷貢品;新中國成立后,香菇、木耳是出口特產(chǎn),黑木耳是部管二類物資,不允許自由流通,由供銷社統(tǒng)一收購調(diào)撥。如此珍貴,當(dāng)然皇家女兒不愁嫁。古代和近代,我國食用菌生產(chǎn)處于自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期;新中國成立后,食用菌生產(chǎn)納入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體系。在十年動(dòng)亂期間,食用菌生產(chǎn)作為資本主義的尾巴,食用菌產(chǎn)品在農(nóng)貿(mào)市場上只能“猶抱琵琶半遮面”??梢哉f,從公元7世紀(jì)的唐朝時(shí)期中國人發(fā)明人工栽培食用菌技術(shù)開始,直到改革開放前,我國食用菌生產(chǎn)沒有實(shí)現(xiàn)商品化,食用菌市場沒有形成。
2. 食用菌市場形成發(fā)育期。我國改革開放到上個(gè)世紀(jì)末的20年左右,即80——90年代。食用菌成為部分農(nóng)民擺脫貧困、發(fā)家致富的項(xiàng)目,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)重組和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中異軍突起。農(nóng)戶當(dāng)年掙個(gè)萬元戶,在近乎“暴利”的經(jīng)濟(jì)效益的刺激下,以10—15%的速度激增。各地大干快上,形成了很多食用菌基地縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。食用菌產(chǎn)量從1978年的6萬t發(fā)展到2000年的663萬t,產(chǎn)值227億元,出口47.9萬t,創(chuàng)匯7.17億美元;從提籃小賣到全國創(chuàng)建了許多食用菌批發(fā)市場;從出口農(nóng)特產(chǎn)品到國際市場最具競爭力產(chǎn)品,直至成為以國內(nèi)為市場需求區(qū)域平衡的大宗商品。
3. 市場發(fā)展和成熟階段。進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國食用菌栽培品種、產(chǎn)量不斷增加,全國食用菌總產(chǎn)量1900多萬t、產(chǎn)值900多億元、出口創(chuàng)匯14.2億美元。隨著產(chǎn)量和出口量的激增,市場價(jià)格波動(dòng)不斷,市場銷售忽冷忽熱,國際市場風(fēng)波接二連三。近年來有很多從業(yè)人員對(duì)此懷有不滿,實(shí)際上,這一點(diǎn)也不奇怪,這正是食用菌發(fā)展、市場成熟、市場規(guī)律發(fā)揮調(diào)解作用的結(jié)果??梢哉f食用菌已不再是昔日的特產(chǎn)品副產(chǎn)品,已成為人們餐桌上必須的產(chǎn)品、大宗商品。在這種情況下,科學(xué)的預(yù)測分析市場變化形勢,尋找其變化規(guī)律對(duì)廣大生產(chǎn)單位和個(gè)人來說越來越重要??梢哉f銷出去比種出來更重要。
二、目前食用菌市場市場變化的特點(diǎn)
時(shí)下,二十世紀(jì)的最初十年即將結(jié)束,正趕上世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境,食用菌的市場變化又呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn):
1. 產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)頻率加快,幅度加快。我國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,食用菌行業(yè)吸引著更多從業(yè)人員,只要食用菌其中一個(gè)品種暢銷,往往一哄而上。食用菌行業(yè)組織的協(xié)調(diào)和專門機(jī)構(gòu)的管理就顯得難度相當(dāng)大,全國各地誰種什么種多少怎么種都是一頭霧水,誰也說不清道不明,這在其它小國和工業(yè)國家,比如歐美及日韓國家情況不同。再加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)也使國際市場需求產(chǎn)生著許多變數(shù),所以市場變化更加劇烈。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量因素對(duì)價(jià)差影響幅度加大。隨著國人生存質(zhì)量的提高,人們飲食越來越追求檔次,尤其是高收入群體的形成分化加劇,再加上國際市場門檻加高,食用菌市場也在分化,從農(nóng)貿(mào)市場到商場超市再到名特高優(yōu)高端市場,產(chǎn)品規(guī)格分類越來越細(xì),差價(jià)越拉越大,說明食用菌從數(shù)量擴(kuò)張階段已結(jié)束,質(zhì)量提升階段已經(jīng)到了,從而造成生產(chǎn)方式和層次的分化。
3. 產(chǎn)品安全越來越受到關(guān)注。三聚氰胺奶粉事件給國人食品安全意識(shí)敲了重重一錘,食用菌產(chǎn)品農(nóng)殘及加工領(lǐng)域化學(xué)添加物在市場檢測中越來越嚴(yán)格,類似北京、上海食用菌產(chǎn)品不合格下架事件,將更頻繁發(fā)生而被曝光,從而沖擊市場。滅菌消毒用藥,出菇噴灑激素,加工用硫磺薰、吊白塊泡、焦亞硫酸鈉洗,這些方法有可能引爆一個(gè)縣一個(gè)鄉(xiāng)的產(chǎn)品被禁銷,決非危言聳聽。
4. 新品種優(yōu)勢周期縮短。因信息發(fā)展技術(shù)普及速度快,珍惜品種的訓(xùn)化栽培成功往往不到兩年時(shí)間便快速普及,今天是珍稀品種,明年可能大宗上市,后年可能市場飽和滯銷。這也與食用菌龐大的從業(yè)群體盲目跟風(fēng)有關(guān)。
5. 出口低迷中尚有商機(jī)。近年來,本來我國食用菌屢屢受到國際貿(mào)易壁壘的影響,而世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境,也在影響著出口貿(mào)易。我國2000年食用菌總產(chǎn)663萬t,出口近48萬t,出口率為7.2%,到2009年產(chǎn)量增加到1800萬t左右,產(chǎn)品出口量近70萬t,出口率為0.43%。食用菌出口在連續(xù)一年多低迷的基礎(chǔ)上,2009年初食用菌出口尚未呈現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī)。但國際市場優(yōu)質(zhì)高檔達(dá)到有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的食用菌(包括罐頭加工產(chǎn)品),出口并不難,價(jià)格仍然是我國的十幾倍,令人垂涎。因此,擴(kuò)大出口貿(mào)易,加大工廠化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)投入是主要途徑。
6. 市場內(nèi)需拓展空間還很大。2009年我國經(jīng)濟(jì)增長率8.4%,相對(duì)于食用菌10%的增長率,市場銷售空間不會(huì)受到太大影響。我國目前人均食用菌占有量目前在12kg左右,和人均蔬菜占有量311kg、肉類42kg、蛋類17.4kg比照還不成比例,人均占有和日本、韓國等國家人均占有食用菌20—30kg比還有很大差距。對(duì)于食用菌的未來發(fā)展大家盡可放心,由于國家的強(qiáng)盛、國人的生活水平不斷提高,對(duì)健康、營養(yǎng)、安全的食用菌產(chǎn)品越來越重視,銷量和消費(fèi)群體也在不斷增加,擁有全球五分之一人口的中國,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,食用菌的國內(nèi)需求將會(huì)超過一些發(fā)達(dá)國家,成為全球消費(fèi)食用菌的第一大國。
三、近期我國食用菌市場開拓應(yīng)把握的對(duì)措
1. 以質(zhì)量開拓市場。質(zhì)量高于產(chǎn)量,不要盲目做大。從長遠(yuǎn)和高度上來講,我國食用菌產(chǎn)業(yè)正從數(shù)量擴(kuò)張期向質(zhì)量提升期轉(zhuǎn)變。順應(yīng)市場提高質(zhì)量要求強(qiáng)烈、數(shù)量增長空間漸小的趨勢,生產(chǎn)單位和種植戶減少用于擴(kuò)大規(guī)模的資金投入,應(yīng)將發(fā)展資金投入到提高生產(chǎn)質(zhì)量、改善生產(chǎn)設(shè)施條件上來,要走綠色產(chǎn)業(yè)路線,逐漸走上標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化、工廠化、綠色無公害道路,以少勝多、以強(qiáng)勝弱、以優(yōu)勝劣。
2. 向經(jīng)營管理要效益。理性對(duì)待價(jià)格波動(dòng),不跟風(fēng)不掉隊(duì)。改革開放初期的食用菌暢銷無阻、高額暴利時(shí)代已經(jīng)過去。食用菌生產(chǎn)成本近年在逐步提高,包括菇房建設(shè)支出、工人工資、原輔材料(塑料、木屑、棉籽殼、麩皮等)、能耗(煤炭、電)和運(yùn)輸物流成本不斷上漲,再加之出口檢驗(yàn)檢疫費(fèi)用增加,整體利潤水平在下降。這種情況下,經(jīng)營管理、精打細(xì)算、精于技術(shù)最為重要。但應(yīng)該堅(jiān)信,與其他行業(yè)比,食用菌產(chǎn)業(yè)仍然是大有作為的高效產(chǎn)業(yè),平均投入產(chǎn)出比在1:2~1:3。
3. 以扎實(shí)技術(shù)保效益。栽培單位和個(gè)人,尤其是個(gè)體菇農(nóng),不要急于跟風(fēng),防止一哄而上,盲目投資。尤其是新品種、珍稀品種,我們這個(gè)行業(yè)如果都一哄而上,都擠到幾個(gè)品種上,后果當(dāng)然不堪設(shè)想。一旦市場價(jià)格低迷,應(yīng)堅(jiān)守生產(chǎn)適銷對(duì)路的大眾產(chǎn)品,加強(qiáng)技術(shù)管理,適當(dāng)發(fā)展反季節(jié)栽培。這些年,一些堅(jiān)持一個(gè)品種,作精作細(xì),以不變應(yīng)萬變的,多年下來,整體效益反而不錯(cuò)。
4. 以行業(yè)協(xié)作、協(xié)調(diào)開拓市場。市場是大海、是高山,要攀登、要主動(dòng)出擊、要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、要戰(zhàn)略運(yùn)作。加強(qiáng)行業(yè)信息交流,指導(dǎo)生產(chǎn)品種和量度,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)及政府部門的信息指導(dǎo)、行業(yè)協(xié)調(diào)職能,指導(dǎo)市場定位。在行業(yè)組織協(xié)調(diào)上,應(yīng)向日本、韓國、臺(tái)灣多學(xué)一些。他們每年在生產(chǎn)品種、規(guī)模、銷路上都開行業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),而且是有效的協(xié)調(diào),從而規(guī)避行業(yè)的內(nèi)阻和憋車。
5. 以加工和品牌拓展市場。食用菌加工和消費(fèi)方式有很大拓展空間。比如菇粉添加食品,釀造蘑菇酒、蘑菇醬油,木耳保鮮加工成即食性食品等等,都有助于擴(kuò)大產(chǎn)品需求。
6. 細(xì)分國際市場,挖掘出口商機(jī)。出口渠道要拓寬,比如近兩年俄羅斯、烏克蘭以及中亞的原獨(dú)聯(lián)體國家,還有西亞阿拉伯國家,食用菌消費(fèi)增長較大,出口在增加;獨(dú)聯(lián)體國家已成為連接亞歐貿(mào)易的橋梁,發(fā)展中國家消費(fèi)空間很大。要細(xì)分各個(gè)國家區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣,比如亞洲國家吃泡菜,需要腌漬品,而歐洲人卻習(xí)慣吃罐頭等等。
四、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升的思考
發(fā)展食用菌工廠化生產(chǎn),能提高食用菌產(chǎn)品品質(zhì)、解決產(chǎn)品周年均衡供應(yīng)、拉動(dòng)食用菌餐桌經(jīng)濟(jì),從而提升我國食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。
我國是食用菌生產(chǎn)的起源地、生產(chǎn)大國和栽培品種最多的國家,也是出口量最大和栽培模式最多的國家,有著豐富的文化和技術(shù)底蘊(yùn),這是我國食用菌向工業(yè)化邁進(jìn)的必要基礎(chǔ)。必須挖掘民族特色的東西,借鑒國外模式,構(gòu)建中國特色食用菌工廠化產(chǎn)業(yè)體系。
在食用菌工廠化研究和推廣道路上,我國尚處于初始階段。受資金、成本、人才、氣候、傳統(tǒng)等多方面因素影響,再加上我國幅員遼闊,氣候資源各異、生產(chǎn)品種眾多,食用菌行業(yè)向工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),必定有一個(gè)逐步的、循序漸進(jìn)的過程,也不可能一個(gè)模式,一種設(shè)備,一個(gè)工藝流程就包辦成功。應(yīng)鼓勵(lì)科研開發(fā),提倡個(gè)性創(chuàng)新,從而走出一條百花齊放的中國特色的食用菌工廠化發(fā)展道路。
1. 食用菌工廠化生產(chǎn)模式的建立。
(1)大都市、城市群近郊大力建立標(biāo)準(zhǔn)化菇廠。有投資能力、懂經(jīng)營善管理的單位和個(gè)人,在大都市、城市群周邊,有著高檔賓館、飯店和高收入的高檔產(chǎn)品消費(fèi)群,在近郊建廠,鮮品上市、天天出菇,利于運(yùn)輸供貨。這是高度工業(yè)化、規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、周年化、高標(biāo)準(zhǔn)、密閉性的精準(zhǔn)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量高,達(dá)到綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)??缮a(chǎn)金針菇、白靈菇、杏鮑菇、姬菇、雙孢菇、秀珍姑、蟹味菇、豬肚菇、茶樹菇等十幾個(gè)品種,各自建廠,衛(wèi)星式分布。
(2)在廣大農(nóng)村建立標(biāo)準(zhǔn)化菌種菌包廠,走公司帶農(nóng)戶模式。“標(biāo)準(zhǔn)化菌種菌包廠”快速大量地生產(chǎn)高質(zhì)量的、達(dá)到綠色無公害標(biāo)準(zhǔn)的菌種菌包,日產(chǎn)幾千袋至幾萬袋,可帶動(dòng)千家萬戶簡單快捷的生產(chǎn)栽培,然后回收農(nóng)戶產(chǎn)品加工銷售,走適合我國國情的“公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化道路,也可以組成聯(lián)合體、合作社,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的分工,讓菇農(nóng)共享近年來我國工廠化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域取得的技術(shù)成果,從而形成新型食用菌產(chǎn)業(yè)基地的嶄新組織模式。大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化菌包(種)廠,可以帶動(dòng)農(nóng)戶共同致富,對(duì)建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)意義重大。是適合我國現(xiàn)階段食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種投資低、技術(shù)成熟、便于經(jīng)營操作的模式。
2. 要重視標(biāo)準(zhǔn)化菌種菌包廠對(duì)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和市場的影響。我國食用菌生產(chǎn)品種太多,香菇、木耳等許多大宗品種,多是周期長,季節(jié)性強(qiáng),區(qū)域特征明顯,子實(shí)體生長階段對(duì)氧氣需要量大,這些品種適合工廠化大量生產(chǎn)菌包,分散到農(nóng)戶、室外自然條件下出菇、出耳。
標(biāo)準(zhǔn)化菌包(種)廠與標(biāo)準(zhǔn)化菇廠比,不用考慮菇房建設(shè)和溫、濕、光、風(fēng)控制系統(tǒng)投資,成本是菇廠投入的幾分之一,一個(gè)日產(chǎn)3萬包的標(biāo)準(zhǔn)化菌包廠生產(chǎn)線投入100萬元左右;以標(biāo)準(zhǔn)化菌包(種)廠來帶動(dòng)種植戶與傳統(tǒng)農(nóng)戶的分散小生產(chǎn)比,一個(gè)日產(chǎn)3萬包的標(biāo)準(zhǔn)化菌包廠100萬元左右的設(shè)備投入,就帶動(dòng)1000多家種植戶,每家種植戶小而全的土設(shè)備投入至少需要3—5千元,而1000多家種植戶的重復(fù)性投入合計(jì)起來要300—500萬元,比標(biāo)準(zhǔn)化菇廠還要高幾倍。
標(biāo)準(zhǔn)化菌種菌包廠將成為新型食用菌基地建設(shè)的龍頭和堡壘。現(xiàn)代化菌種菌包廠對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和市場的促進(jìn)與拉動(dòng)作用主要體現(xiàn)為:
(1)現(xiàn)代生物技術(shù)成果得以應(yīng)用。以液體制種生產(chǎn)線為例,標(biāo)準(zhǔn)化菌包廠采取的是液體制種,兩、三天相當(dāng)于過去兩、三個(gè)月,自動(dòng)控制,菌種純度高活力強(qiáng),有效控制雜菌感染,栽培周期縮短一半,產(chǎn)量提高10%左右。
(2)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化菌包廠采用機(jī)械化拌料裝袋生產(chǎn)線,裝出的每個(gè)袋,其含水量、均勻度、松緊度、高矮尺度、料面平整度以及中孔的深淺、粗細(xì)都一模一樣,質(zhì)量有了保障,所以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一致;而過去手工作業(yè)對(duì)一些工藝工序要求(如水分等)只能憑借經(jīng)驗(yàn)估量,不準(zhǔn)確、沒標(biāo)準(zhǔn)、差異大。
(3)實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。以傳統(tǒng)生產(chǎn)用藥最多的接種為例,一套百級(jí)凈化自動(dòng)傳送接種機(jī),可代替過去300家接種箱接種,而且不用任何化學(xué)藥物熏蒸,不僅染菌率大大降低,就連每年省下用藥的錢至少6萬元,都比菌包廠兩條百級(jí)凈化自動(dòng)接種線(5萬元)還高,省的人工還沒計(jì)算而且還避免了化學(xué)藥劑接種對(duì)工人和菌種菌絲體的傷害,尤其確保達(dá)到安全綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
(4)可集中資金使用,避免重復(fù)投入。液體菌種標(biāo)準(zhǔn)化菌包廠場地設(shè)備設(shè)施可以由投資人建設(shè),也可以農(nóng)戶做成合作社集體投入,集中使用資金,提高資金利用率。“液體菌種標(biāo)準(zhǔn)化菌包廠帶農(nóng)戶”,避免重復(fù)建設(shè),一家一戶不用再購置生產(chǎn)菌種、菌包的設(shè)備、設(shè)置,不用建屋搭架,買回菌包直接出菇出耳,精力集中,時(shí)間縮短,工藝簡單,技術(shù)要求不高,便于控制管理。原來生產(chǎn)一萬袋,現(xiàn)在可以上二萬袋;過去生產(chǎn)一茬,現(xiàn)在可以生產(chǎn)兩茬。產(chǎn)量翻番,效益翻番。
(5)提高基地和菇農(nóng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。以一家一戶為主體、小而全的小農(nóng)生產(chǎn)方式,在分散無序狀態(tài)下生產(chǎn),手工操作,藥物薰蒸,激素刺激,坐等季節(jié),靠天吃飯,有的掙錢有的賠錢,有時(shí)掙錢有時(shí)賠錢,政府和菇農(nóng)心中都沒底。菌包廠帶農(nóng)戶,強(qiáng)化了專業(yè),統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),提高了質(zhì)量。農(nóng)戶掙到錢,企業(yè)可以做大做強(qiáng),市場受歡迎,政府也放心,消費(fèi)者更滿意。真正做到社會(huì)化分工、企業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化推廣,構(gòu)筑全新的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,真正成為可持續(xù)發(fā)展、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)助農(nóng)創(chuàng)收的重要產(chǎn)業(yè)。
工廠化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),可把廣大菇農(nóng)團(tuán)結(jié)在龍頭企業(yè)周圍,科技含量提高了,行業(yè)分工明確了,行業(yè)關(guān)系和諧了,生產(chǎn)有序了,操作簡化了,風(fēng)險(xiǎn)降低了,產(chǎn)量質(zhì)量提高了,市場拓寬了,效益有保障了。