從一個人均收入不足千元的貧窮落后小山村，到現(xiàn)在人均收入超過萬元聞名全國的木耳專業(yè)村。建華村十幾年的變化離不開一個叫“王成海”的人，現(xiàn)任伊春市嘉蔭縣青山鄉(xiāng)建華村黨支部書記、嘉蔭縣青山食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社理事長的他，是遠(yuǎn)近聞名的科技致富帶頭人。聽他的創(chuàng)業(yè)故事，他說的最多的就是：“致富就要肯干能吃苦”。

　　
　　困境中摸索 歷煉成才
　　建華村耕地較少，土地資源條件較差，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來源主要以種植食用菌、采集山野菜為主。在國家為了防止水土流失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)施了“天保工程”后，原本靠種植木耳段為主要經(jīng)濟(jì)來源的村民們更加陷入生活的窘境。
　　“天保工程后，不讓伐木了，村民們能走的走，不走的在這堅(jiān)持靠上山采點(diǎn)菜，采點(diǎn)藥為生，一年好的能干的也就2000多元。”王成海說。
　　當(dāng)時，做為村黨支部書記的王成海心頭最大的事就是要盡快尋找一條適合本村的“致富路”，思前想后他認(rèn)為青山鄉(xiāng)地處林區(qū)，林下剩余物較多，多數(shù)村民又有種植經(jīng)驗(yàn)，還是應(yīng)該發(fā)展木耳種植項(xiàng)目。2002年年底，王成海自掏腰包，在別人都不看好的情況下試種袋栽木耳5000袋。王成海沒日沒夜的干，功夫不負(fù)苦心人，王成海的木耳種植小有所成，當(dāng)年純收入近萬元。
　　但天有不測風(fēng)云，2005年，他不顧家人的勸阻，為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，毅然拿出多年積蓄的5萬元。由于自己急于求成，盲目的擴(kuò)大規(guī)模，在做菌期間，因技術(shù)掌握的不全面，致使所做的3萬袋菌袋剩下不到1萬袋，偏又逢木耳價格一路下跌，短短的兩個月時間里，木耳價格由每公斤50元跌到每公斤30元。王成海重重的“跌了一跤”，當(dāng)他快要支撐不住，想放棄的時候，他想到了百姓生活的貧苦、村屯落后的面貌，幾經(jīng)思考，他又重新振作，找原因，總結(jié)教訓(xùn)。為了提高自己的種植技術(shù)，他自費(fèi)到牡丹江、友好等地的袋栽木耳基地參觀學(xué)習(xí)。同時，通過電視、報(bào)紙等媒體，廣泛收集其它食用菌市場信息，確定了香菇、元磨等市場前景好、見效快的新品種，開始了新的食用菌種植之路。

　　堅(jiān)持發(fā)展與履責(zé)并重 帶領(lǐng)大家共同致富
　　做為村黨支部書記，老王一直把帶領(lǐng)群眾致富做為自己的首要責(zé)任。為此，他經(jīng)常向群眾傳授袋栽木耳種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，對有意愿種植的農(nóng)戶，他總是以最低市場價提供菌種；對那些想種又無資金的農(nóng)戶，他還免費(fèi)為他們提供菌種。
　　空閑時，他到群眾家中拉家常，講到的都是袋栽木耳種植技術(shù)、市場行情、經(jīng)濟(jì)效益。王成海還主動聯(lián)系了3個貧困戶，同村的徐俊友沒有技術(shù)，王成海就手把手的教；沒有資金，王成海個人出資2000元幫助購買做菌材料。在他的幫扶下，當(dāng)年徐俊友就純獲利7000余元。通過幾年的發(fā)展，2011年徐俊友的種植規(guī)模已達(dá)到5萬袋，當(dāng)年純獲利65000元。提起這一切，徐俊友總是激動的說：“我們家能有今天的生活全靠老王了”。
　　幾年來，在王成海的示范帶動下，青山鄉(xiāng)建華村發(fā)展食用菌的熱潮迅速興起，在建華村也逐漸形成了以袋栽木耳生產(chǎn)為龍頭，強(qiáng)戶幫弱戶、富戶幫窮戶的經(jīng)營模式。全村100%的村民從事袋栽木耳生產(chǎn)，并靠此發(fā)家致富。2011年全村種植袋栽木耳550萬袋,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500多萬元，僅袋栽木耳一項(xiàng)就為村民增加800多萬元的收入，人均純收入突破了2萬元大關(guān)。
　　王成海始終堅(jiān)信“只要付出就會有回報(bào)”。在他的影響號召下，成立了嘉蔭縣青山食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社，該社現(xiàn)有社員42人，固定資產(chǎn)投資1150萬元，年帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收800多萬元。村民的生活環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化，如今的建華村，整村都是成排紅色屋頂?shù)拇u瓦房，家家房頂都有太陽能熱水器，屋里生活設(shè)施與城里人無異，由原來全縣最貧困的村變成了全縣最富裕的村。

　　
　　堅(jiān)持“共同富裕”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　　近年來，建華村食用菌農(nóng)民專業(yè)合作社，在王成海的帶領(lǐng)下，本著提高黑木耳產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)民收入的目的，經(jīng)過全體會員和廣大種植戶的共同努力，使黑木耳產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展，并帶動了本村及周邊村屯居民共同致富。
　　合作社成立后，堅(jiān)持“在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展”，積極幫助合作社健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，保證了合作社健康有序發(fā)展。對成員管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售、收益分配等做出了明確規(guī)定，有效規(guī)范了合作社行為。
　　為規(guī)范黑木耳的流通秩序，合作社使流通經(jīng)紀(jì)人由分散走向了聯(lián)合，由散亂無序走向了規(guī)范統(tǒng)一。合作社一頭聯(lián)市場引客商，一頭建基地連農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流通的組織化。合作社通過幾年的運(yùn)營，逐漸形成了開放、競爭、有序的流通秩序，搭建了良好的市場平臺，拓寬了銷售渠道，有效保護(hù)了農(nóng)民和客商的利益，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
　　合作社成立以來，始終將開展好各類服務(wù)，解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，最大限度地為社員謀利作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)有效開展服務(wù)。近年來，通過舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)農(nóng)民1500人次，還多次聘請專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，于每年6月份組織開展黑木耳種植技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)交流活動。通過講解、技術(shù)指導(dǎo)和相互交流，使廣大種植戶提高了技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為提高黑木耳產(chǎn)量和質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。
　　另外，由于黑木耳市場價格不穩(wěn)定，加之一些商販有意攪亂市場行情，使種植戶對產(chǎn)品行情掌握不準(zhǔn)，常常賣不到合適價錢。為解決這一難題，合作社在每年木耳銷售期之前，及時收集發(fā)布黑木耳市場信息，組織指導(dǎo)農(nóng)民銷售木耳，有效保證了農(nóng)民的根本利益。同時，還組織人員到北京、廣州等地考查市場行情，尋找銷路。并與山東等地公司鑒定供銷合同，自2008年以來共銷售木耳850噸。

　　加強(qiáng)組織 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級
　　這幾年，建華村在食用菌合作社的帶領(lǐng)下，通過發(fā)展食用菌項(xiàng)目，村干部富了、鄉(xiāng)親們富了、建華村也富了，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民致富?！?br /> 　　面對發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)的有利條件，下一步，合作社將借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)自身差距，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步提高食用菌的產(chǎn)量和質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益。從合作社和種植戶需求出發(fā)，提高食用菌的附加值，以有機(jī)綠色食品的認(rèn)證為方向，以逐步提高青山鄉(xiāng)建華村食用菌的知名度和市場占有率為目標(biāo)，努力把建華村的食用菌產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，帶動全縣乃至伊春北部地區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)走上龍頭帶基地、基地聯(lián)市場、市場促生產(chǎn)、生產(chǎn)創(chuàng)品牌的良性循環(huán)發(fā)展道路。努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、品牌化，以“市場＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，形成合力，參與市場競爭，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的不斷發(fā)展和壯大。
　　王成海說：用不了多久，市場上就能看到我們自己打造的“青河山”牌黑木耳了。”