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    惠德公司通過(guò)合作社讓菇農(nóng)變百萬(wàn)富翁


    【發(fā)布日期】:2013-07-26  【來(lái)源】:半島都市報(bào)
    【核心提示】:高密市惠德農(nóng)產(chǎn)品有限公司在企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等形式帶動(dòng)了周圍村莊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,通過(guò)參與合作社,農(nóng)戶們成為了小老板 ,腰包逐漸鼓了起來(lái),甚至出現(xiàn)了百萬(wàn)富翁。
     


    惠德林下木耳基地

      一個(gè)企業(yè)規(guī)模壯大預(yù)示著該企業(yè)的成功,可是當(dāng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了一方致富,那這個(gè)企業(yè)就不是用“成功”二字可以評(píng)價(jià)的了。高密市惠德農(nóng)產(chǎn)品有限公司在企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等形式帶動(dòng)了周圍村莊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,通過(guò)參與合作社,農(nóng)戶們成為了小老板 ,腰包逐漸鼓了起來(lái),甚至出現(xiàn)了百萬(wàn)富翁。下一步惠德將爭(zhēng)取土地入股形式,讓農(nóng)戶更加受益。此外,記者了解到,惠德已有250萬(wàn)個(gè)菌棒的訂單已拿下,自今年9月份開(kāi)始,惠德的產(chǎn)品將走出高密,飛往美國(guó)、韓國(guó)。
      “企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,互惠共贏帶動(dòng)農(nóng)民致富
      7月24日上午,記者在高密市夏莊鎮(zhèn)的惠德農(nóng)產(chǎn)品有限公司的產(chǎn)菇房?jī)?nèi)看見(jiàn),工作人員正忙得不亦樂(lè)乎。通過(guò)采訪記者了解到,這些員工有很多都是周圍村莊的村民,這些村民將土地從惠榮菌菇專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)給惠德公司使用,用來(lái)建設(shè)食用菌。據(jù)了解,這種就是“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,“農(nóng)戶把地流轉(zhuǎn)出去,相當(dāng)于在合作社創(chuàng)業(yè)。”據(jù)惠榮菌菇專業(yè)合作社的任總介紹,該合作社由惠德公司控股50% ,目前已有社員400余戶 ,主要是鄰近的四個(gè)村莊,分別是張家莊、小寄莊、綦家店和車道口。
      據(jù)介紹,社員將土地流轉(zhuǎn)出去以后,還可以就近到惠德公司打工,“現(xiàn)在越來(lái)越多的人不想種地了,因?yàn)楸容^累,收入又不是很可觀。”所以很多農(nóng)戶選擇到惠德打工,每人每個(gè)月工資在2300元至2600元之間,有的甚至自己經(jīng)營(yíng)產(chǎn)菇房,自己當(dāng)起了小老板,還有的農(nóng)戶以資金形式入股到惠德公司,每年可拿分紅。“惠德公司提供的就業(yè)形式有多種,農(nóng)戶可以自己選擇。”目前,惠榮菌菇專業(yè)合作社已是全國(guó)食用菌行業(yè)十佳合作社。
      6年下來(lái)凈賺百萬(wàn)以上
      據(jù)了解,目前惠德公司培養(yǎng)出來(lái)的百萬(wàn)富翁已經(jīng)大有人在了,這些人主要是自己經(jīng)營(yíng)產(chǎn)菇房,任總給記者算了這樣一筆賬:每個(gè)產(chǎn)菇房投資50萬(wàn)元,這由企業(yè)負(fù)責(zé)投資。農(nóng)民先交20萬(wàn)元的6年經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用,每年再交6萬(wàn)元的租金,租賃經(jīng)營(yíng)產(chǎn)菇房??鄢赓U費(fèi)、人員工資、電費(fèi)等所有費(fèi)用后,每年凈賺在13萬(wàn)至20多萬(wàn)之間。6年下來(lái),凈賺100萬(wàn)元以上。
      采訪時(shí),一對(duì)不愿意透露姓名的農(nóng)戶告訴記者:“我和妻子一起在惠德經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)菇房,目前我們6年的利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)了百萬(wàn),這是以前想都不敢想的。”這位農(nóng)戶告訴記者,平時(shí)自己在家種了20畝地 ,收成好的時(shí)候一年能賺2萬(wàn)多。“真的要感謝惠德公司和合作社帶給我們農(nóng)民這么好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),否則也沒(méi)有我們的今天。”如果有農(nóng)戶想經(jīng)營(yíng)產(chǎn)菇房,可是卻沒(méi)錢怎么辦?不用擔(dān)心,這里還有資金互助社,惠榮菌菇專業(yè)合作社可為社員提供低息貸款,利率為1分,社員假設(shè)有閑余資金可放在互助社,利率為8厘。
      18至60歲的,都有用武之地
      如果家里有大齡勞動(dòng)力,無(wú)法出去打工也不想種地 ,那該怎么辦呢?不要緊,那就來(lái)惠德公司,凡是在18歲至60歲的工人都可以到惠德打工。“我們會(huì)根據(jù)年齡給工人們分配不同的工作。”18歲至35歲的工人主要從事較強(qiáng)體力活和技術(shù)活,而35歲以上的工人主要從事菌棒裝包等簡(jiǎn)單的工作,這樣一來(lái)惠德解決了周圍村莊很大一部分人的就業(yè)問(wèn)題。
      據(jù)了解,目前惠德公司共有員工 600多人,輻射到周圍20個(gè)村的村民,而且外來(lái)人口很少。一位正在裝菌棒的大姐笑著告訴記者:“以前家里種地,很累又賺不到多少錢,現(xiàn)在的活很輕松,算下來(lái)比種地賺得還要多,也不影響我回家做飯。”這位大姐姓張,已經(jīng)在惠德工作3年了。另外,公司和合作社還可以給在惠德打工或者創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),真正讓其“老有所養(yǎng)”。
      “三提一降”消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
      為了讓農(nóng)戶安心,不會(huì)因?yàn)閷⑼恋亓鬓D(zhuǎn)出去而后悔,惠德公司首先建設(shè)好硬件設(shè)施,為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。另外,惠德還給農(nóng)民一個(gè)定心丸,那就是不管市場(chǎng)價(jià)格如何波動(dòng),公司都可以保證一個(gè)不變的價(jià)格,比如近幾年由于金針菇產(chǎn)量過(guò)剩,導(dǎo)致價(jià)格下降,但是惠德公司始終以3.3元一斤的價(jià)格來(lái)收購(gòu)農(nóng)戶種植出來(lái)的金針菇,保證了農(nóng)戶始終賺錢。
      “無(wú)論市場(chǎng)供求或者價(jià)格變動(dòng)造成何種風(fēng)險(xiǎn)都由我們來(lái)承擔(dān),不會(huì)加到老百姓的身上。”惠德公司的張總告訴記者,公司采用“三提一降”的措施來(lái)消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。所謂三提是指提高技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)量,而一降指的是降低成本。“我們公司不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù),在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上增加產(chǎn)量。”據(jù)了解,目前惠德生產(chǎn)的每個(gè)金針菇菌棒可生產(chǎn)8兩金針菇,比之前增加了2兩。
      出口訂單已拿下250萬(wàn)棒
      據(jù)悉,雖然惠德的發(fā)展已經(jīng)取得了很高的成就,可是惠德并不驕傲,“我們要將高密,將中國(guó)的產(chǎn)品也能讓外國(guó)人吃到。”合作社任總告訴記者,目前惠德的產(chǎn)品已經(jīng)有了來(lái)自國(guó)外的訂單。今年9月份至10月份將有50萬(wàn)棒的香菇菌棒出口到美國(guó),2013年10月份至2014年3月份將有200萬(wàn)春菇棒出口到韓國(guó)和美國(guó)。2014年確保出口日、韓500萬(wàn)棒。“我們目前正全力以赴,保證菌棒能按時(shí)出口。”
      在努力走向國(guó)際化市場(chǎng)的同時(shí),惠德也全面推進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,據(jù)介紹,下一步,惠德還將鼓勵(lì)社員們種植200萬(wàn)個(gè)菌棒。同時(shí),將以金針菇下腳料為原料,推進(jìn)雙孢菇和草菇的生產(chǎn)。
      下一步將爭(zhēng)取土地入股
      據(jù)了解,目前的社員參與的形式是土地流轉(zhuǎn)和資金入股,為了更大地讓利于民,惠德公司目前正在爭(zhēng)取讓農(nóng)戶以“土地入股”的形式參與到共同致富中來(lái)。“土地入股與土地流轉(zhuǎn)有很大的不同,土地入股以后土地仍然是農(nóng)戶的。”
      惠德公司不僅在產(chǎn)品上緊抓質(zhì)量和產(chǎn)量,它先進(jìn)的惠德體系也受到了同行業(yè)的認(rèn)可。目前惠德公司已經(jīng)有了家庭農(nóng)場(chǎng)這個(gè)先進(jìn)的模式,而新農(nóng)村的建設(shè)也在籌劃當(dāng)中?;莺霞瘓F(tuán)體系、惠德合作社體系、產(chǎn)成一體、村社共建這三大體系,讓惠德穩(wěn)步向著村企共建、共享、共贏、共富的目標(biāo)逐步邁進(jìn),真正做到了以企業(yè)帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
     ?。ㄔ瓨?biāo)題:咱高密的香菇“種”到美國(guó)去)
     
     
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