到山東省淄博市七河綠色食品有限公司采訪時(shí)，正趕上公司總經(jīng)理蘇建昌用電子郵件，與遠(yuǎn)在韓國(guó)公司的技術(shù)人員交流花菇菌種的培育情況。蘇建昌告訴我們，他們今年3月份又在韓國(guó)成立了一家獨(dú)資食用菌公司，目前運(yùn)行情況良好，他處理完國(guó)內(nèi)公司的事立即就要趕回韓國(guó)，著手建立第三家獨(dú)資公司。

七河公司韓國(guó)辦基地，還得從2001年說(shuō)起。那時(shí)候，該公司已經(jīng)是擁有食用菌大棚1200余個(gè)，形成了龍頭基地帶農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局的省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)了。一次偶然的機(jī)會(huì)，公司在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)“取經(jīng)”時(shí)，與韓國(guó)客商接上了頭，隨即一拍即合，簽訂了向韓國(guó)客商提供花菇菌棒的合同。

隨著出口業(yè)務(wù)的不斷增加，公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，資本積累進(jìn)展迅速。然而，他們也面臨著難以回避的問(wèn)題―――韓國(guó)進(jìn)口食用菌產(chǎn)品的關(guān)稅在30%左右，出口菌棒要接受20多項(xiàng)檢測(cè)，既提高了成本，又延長(zhǎng)了通關(guān)周期，而同等質(zhì)量產(chǎn)品在國(guó)外不能享受同等市場(chǎng)待遇，出口韓國(guó)的食用菌產(chǎn)品，市場(chǎng)銷售價(jià)格不到其本國(guó)產(chǎn)品價(jià)格的1/3，在經(jīng)銷環(huán)節(jié)上失去了很大一塊收入，成品菇每公斤差價(jià)大約在60元左右，絕大部分利潤(rùn)進(jìn)入了國(guó)外經(jīng)銷商的口袋。

深思熟慮后，七河公司萌發(fā)了國(guó)外辦企業(yè)的念頭，邁出了國(guó)外辦企業(yè)的第一步，這讓他們走上了境外投資設(shè)廠、實(shí)行國(guó)內(nèi)國(guó)外生產(chǎn)一條龍、國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)營(yíng)一體化的新路子。2005年7月，在韓國(guó)忠清北道清州市注冊(cè)了獨(dú)資的“中韓農(nóng)產(chǎn)株式會(huì)社”，成立了山東省首家國(guó)外獨(dú)資農(nóng)業(yè)企業(yè)。他們通過(guò)恒溫制冷集裝箱，將國(guó)內(nèi)基地生產(chǎn)的菌袋運(yùn)到韓國(guó)基地，在韓國(guó)出菇后直接進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售。業(yè)內(nèi)人士把這種做法稱為“國(guó)內(nèi)發(fā)菌、國(guó)外出菇、鮮菇就地上市”模式。2006年3月，七河公司又在韓國(guó)金浦市成立了“新華農(nóng)產(chǎn)株式會(huì)社”。目前，在韓國(guó)的兩家境外子公司建設(shè)食用菌生產(chǎn)日光溫室50余個(gè)，工廠化車間5000多平方米，年消化菌袋1000余萬(wàn)袋，年銷售收入5000余萬(wàn)元。

“我計(jì)劃在今后的幾年里，在韓國(guó)所有的城市都建立起我們獨(dú)資的食用菌基地，并力爭(zhēng)今年建立起第一個(gè)日本食用菌生產(chǎn)基地，如果條件成熟，2007年再到南美洲建立食用菌生產(chǎn)基地，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)?！碧K建昌這樣展望企業(yè)的發(fā)展前景。