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    百門食用菌合作社投資分配社員掙錢有歸屬感


    【發(fā)布日期】:2013-05-09  【來源】:四川日報(bào)  【作者】:鐘美蘭 王云
     
    食用菌專業(yè)合作社的罐頭生產(chǎn)車間。

      投資分配方案
      加工廠項(xiàng)目被分為“基建加機(jī)器投入”、“流動資金投入”、“加工廠廠長年薪”、“加工廠銷售經(jīng)理年薪”、“合作社運(yùn)營成本”、“科研經(jīng)費(fèi)”六個(gè)子項(xiàng)目,除了流動資金投入者可以獲得加工廠稅后收益的50%外,其他均為稅后收益的10%。
      加工廠基建加機(jī)器投入大概為90萬元,由25名社員投資,日后加工廠稅后的10%將由25名社員分紅,基建和機(jī)器的所有權(quán)亦歸這25名社員所有,日后若有拆遷補(bǔ)償或者政府投入,收益或者損失也歸他們,其他人不得參與。
      5月7日,西昌市西郊鄉(xiāng)北門村百門食用菌合作社加工廠內(nèi),工人們井然有序地忙碌著,切片、脫鹽、烘干、油炸、裝袋,經(jīng)過一道道工序,一顆顆人工松茸、平菇包裝完成。“目前正在試生產(chǎn),等QS認(rèn)證下來馬上投入生產(chǎn)。”合作社理事長劉建國說,該加工廠作為百門食用菌合作社投資項(xiàng)目,分為五個(gè)子項(xiàng)目,這些子項(xiàng)目由不同社員投入,根據(jù)投入多少將會獲得相應(yīng)利益分配。
      去年年底,參與起草了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的浙江大學(xué)教授徐旭初在調(diào)研該合作社后給出結(jié)論,該合作社的投資分配具有顯著創(chuàng)新性,可以降低立項(xiàng)難度,提高社員參與積極性,增強(qiáng)社員歸屬感,是值得大力推廣的經(jīng)營模式。
      一個(gè)位于大涼山深處的合作社,如何摸索出這套投資分配方案,方案實(shí)施后效果如何?記者走進(jìn)了百門食用菌合作社。
     
      A萌動 不想被動等待市場
      2008年,一直在全國各大城市做食用菌生意的劉建國回鄉(xiāng),邀約20多戶人一起種植食用菌。當(dāng)年,他們從黑龍江等地引進(jìn)16個(gè)品種試種,由于經(jīng)驗(yàn)不足,大部分品種宣告失敗,剩下的十幾畝又遭遇了洪災(zāi),損失十幾萬元。
      天災(zāi)阻路,大家不甘心。下半年,他們又租了40畝地人工栽培松茸??墒牵捎诠芾斫?jīng)驗(yàn)不足,松茸全部干完,二十多萬元成本打了水漂。
      這下,23戶農(nóng)民大多沒了信心,不少人退出放棄了食用菌種植,只有5戶留了下來。“北方、沿海一帶都在搞合作社,有品牌有基地,生意做得大。”面對挫折,劉建國不甘心,他想成立合作社讓大家慢慢摸索前進(jìn)。2008年11月,百門食用菌合作社注冊登記,5戶人邊學(xué)邊干,種植技術(shù)漸趨成熟,市場價(jià)格卻始終無法掌控。“一會好一會壞,貨多時(shí)販子就壓價(jià)。”劉建國說,幾年下來合作社竟沒掙到啥錢,而外面市場卻一片紅火景象,對食用菌的需求越來越大,“我們想做大外銷,但政策一直不明朗”。
      2010年6月10日,被譽(yù)為西昌市合作社標(biāo)志性日子。當(dāng)天,西昌市召開農(nóng)民專業(yè)組織合作社推進(jìn)會議,并下發(fā)文件,這份文件為合作社發(fā)展指明了方向,苦苦等待時(shí)機(jī)的劉建國意識到,機(jī)會來了。
      當(dāng)年9月,由百門食用菌合作社出錢,西昌市供銷社出面,邀請西昌市所有食用菌種植戶到高枧鄉(xiāng)共商發(fā)展大計(jì)。會上,劉建國提出了建設(shè)凍庫和加工廠的三年計(jì)劃,“沒有凍庫和加工廠作為后備支撐,我們永遠(yuǎn)只能被動地等待市場。”劉建國說。聽了劉建國的計(jì)劃,參會的種植戶中有36戶申請加入了百門食用菌合作社,準(zhǔn)備甩開膀子大干一場。
     
     
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