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  • 劉自強:我國食用菌產(chǎn)業(yè)正處于一個激變的年代


    【發(fā)布日期】:2014-09-24  【來源】:易菇網(wǎng)  【作者】:余姣
    【核心提示】:劉自強秘書長指出,我國食用菌產(chǎn)業(yè)正處于一個激變的年代,需要學會“跳岀三界外、不在五行中”,跳岀食用菌行業(yè)看食用菌,發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)需要“跨界”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
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      易菇網(wǎng)訊:2014年9月14日至17日,2014中國食用菌產(chǎn)業(yè)年會在武漢召開,在15日下午的“主題報告”環(huán)節(jié),中國食品土畜進出口商會食用菌分會劉自強秘書長作了《對我國食用菌產(chǎn)業(yè)管理、渠道與資本的幾點思考》的演講報告。
      眾所周知,我國是世界上食用菌生產(chǎn)大國,但不是生產(chǎn)強國。從2001年起,我國引進食用菌工廠化栽培,2008年開始食用菌工廠化生產(chǎn)迅猛發(fā)展,截止目前,我國已出現(xiàn)日產(chǎn)300噸的大型食用菌工廠:上海雪榕,日產(chǎn)200噸以上的食用菌工廠化企業(yè):如意情、眾興,日產(chǎn)100噸以上的食用菌工廠化企業(yè):上海光明森源、江蘇華綠、福建萬辰等等。2008韓國金針菇進口時,韓國人曾經(jīng)說過,中國食用菌產(chǎn)業(yè)有三大優(yōu)勢:勞動力便宜、原輔料便宜、中國國內市場大。劉自強秘書長講到:實際上,從2013年起中國食用菌產(chǎn)業(yè)面臨勞動力成本和原輔料成本上漲,前兩大優(yōu)勢已喪失,目前只剩下國內市場大的優(yōu)勢,除此之外的另一大優(yōu)勢是中國企業(yè)很有錢,由于短短6-7年走過日本、韓國、臺灣20-40年的發(fā)展歷程,食用菌產(chǎn)業(yè)基本知識不扎實、缺乏,缺菌種、技術、設備、人才、管理、營銷等。劉自強指出,我國食用菌產(chǎn)業(yè)正處于一個激變的年代,需要學會“跳岀三界外、不在五行中”,跳岀食用菌行業(yè)看食用菌,發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)需要“跨界”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
      劉自強談到目前我國食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸:一是人才。中國食用菌行業(yè)存在兩大怪現(xiàn)象:食用菌專業(yè)的學生找不到工作,而食用菌企業(yè)招不到合適的人。二是理念。中國人發(fā)展雙孢蘑菇產(chǎn)業(yè)存在誤區(qū),首先中國人骨子里有“花小錢辦大事” 的心理,一般中國人傳統(tǒng)思維是“花小錢多辦事”,這和荷蘭“花多少錢辦多少事”有根本的區(qū)別,中國資本賺的是勞動利潤,而荷蘭資本賺的是技術利潤。其次中國人不了解發(fā)展雙孢蘑菇產(chǎn)業(yè)的本質,中國人的傳統(tǒng)思維順序是資金-堆肥技術-雞屎和麥草等原材料,而實際上發(fā)展雙孢蘑菇產(chǎn)業(yè)正確的思維是雞屎和麥草等原材料-堆肥技術-資金。在這點上劉自強倡議,我國食用菌從業(yè)者不能以搞科研的心態(tài)搞產(chǎn)業(yè),把穩(wěn)定、高產(chǎn)作為壓倒一切的目標。三是管理,目前各食用菌行業(yè)領軍人和掌舵人大部分都是家族企業(yè)且不太懂管理,而食用菌工廠化只能用管理出效益。四是渠道,食用菌流通還停留在初級階段。中國食用菌產(chǎn)業(yè)目前還基本上停留在“只要生產(chǎn)出就能掙錢”初級階段,食用菌流通還主要以一級批發(fā)市場為主,只有10-20%走超市,食用菌消費80%集中在餐飲環(huán)節(jié)。食用菌產(chǎn)業(yè)需要注重對普遍消費者宣傳推廣和品牌建設、終端渠道建設。劉自強介紹,我國食用菌目前主流通方式有一級批發(fā)市場(中央批發(fā)市場)、農(nóng)貿(mào)市場、超市、賓館、飯店餐飲市場、旅游產(chǎn)品市場、禮品市場、佛教、素食。在食用菌產(chǎn)品的銷售過程中,一定要學會用消費者的眼光和語言推銷食用菌, 而不是以專家的眼光和語言。五是資本,中國食用菌產(chǎn)業(yè)從2010年12月星河生物在創(chuàng)業(yè)板上市以來,至少有15個億私募資金投資食用菌產(chǎn)業(yè),帶動至少100億人民幣投資進入中國食用菌產(chǎn)業(yè),造成生產(chǎn)過盛、供過于求的景況。中國食用菌產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷第一次洗牌中后期。劉自強認為中國食用菌產(chǎn)業(yè)將經(jīng)歷至少三次大規(guī)模洗牌,其結果是越洗越健康。
     
     
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